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【48812】一句话说理解「HRBP」! 留存备用

时间: 2024-07-02 09:40:54 |   作者: 斯诺克今晚在线直播

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  接地气!接地气!接地气!假如HRBP不下沉一线,跟事务并肩作战,HRBP仅仅花架子。

  一种是事务转过来的,二是HR部分最懂事务的,比方招聘身世的,可以拿成果的HR。

  简略问题自己搞定,复杂问题,HRBP作为接口人,引导事务部分找到问题终结者。

  看BP本身才能和事务复杂度,小BP支撑50-80人已忙得不得了,中BP一般支撑100-200人,大BP有团队支撑,500人以上。

  大型企业在事务部分直接设置HRBP岗位,而中型企业的HR定时派到一线部分考察,而小企业HR首要具有HRBP认识。

  美国密歇根大学教授戴维尤里奇,1997年作品《人力资源最佳实务》提出HRBP理论。

  1997年尤里奇提出理论,2000年国际500强纷繁实践,2005年引入国内,华为是最早吃螃蟹的。



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